王子今：深耕大健康产业，赋能“直销+”平台
第十五届直销产业发展论坛暨未来创享者峰会特设创享者访谈间及高端摄影棚，王今旨在为参会贵宾们带来更完善、深耕更周到的大健至尊体验，留下珍贵的康产视频影像。期间，业赋铸源大健康CEO王子今先生做客创享者访谈间。直销+以下为嘉宾访谈视频及文字实录，王今由爱直销编辑部整理编辑。深耕
主持人：大家好，大健欢迎来到第十五届直销产业发展论坛暨未来创享者峰会的康产视频采访间。坐在我旁边的业赋是铸源大健康CEO王子今先生，欢迎王总!首先特别感谢您来参加本届论坛，直销+先和大家分享一下您的王今参会体验和感受吧。
王子今：这次参加第十五届直销产业发展论坛，深耕我的心情和大家是一样的。2019年是不平凡的一年，度过我们这个行业的一个严冬，很多企业处于冬眠期和休整期，通过海畴一年一届的论坛，我们也看看行业的风向标，还有包括政府未来的一个政策走向，再一个也看看我们整个行业有哪些创新思维。还有关于胡远江教授谈到的直销4.0时代这样一个方向性的指引，让我很受益。同时对于海畴，对于咱们2019年行业年度报告，有很多借鉴价值和参考价值。所以说这次参会我也是代表公司，代表董事长来对整个行业做一个深度的了解，也对公司未来的战略有了建设性的、参考性的借鉴。非常感谢海畴公司，感谢这次大会的组委会。
主持人：我们也非常感谢和欢迎您的到来。本次论坛的主题是围绕“社交商业和直销4.0”展开的，那么在直销4.0时代，您认为企业应该做好哪些准备呢?
王子今：我认为在直销4.0时代，我的想法可能和企业的发展战略要相吻合。目前为止，都说社交新零售，利用新工具，包括视频，包括很多像社群电商的模式，我认为直销不论到什么时候都一定有自己的主线，不能忘记直销一开始的本源。那么直销产品应该有主线产品，然后剩下的一些关于搞社交新零售的，完全是一种赋能的产品，不能把直销的产品全部变成零售产品，这样就失去了直销的本源，因为直销公司产品都有各自的特点。因此，如果说社交新零售作为公司平台化的一个工具和赋能的话，直销还是可以继续用这种非常好的一种形式，可以长远发展的。
目前为止，直销主要服务的对象应该还是大健康领域。所以我认为我们公司未来的发展战略就是推动铸源4.0时代。铸源的4.0时代应该是大健康落地，达到“三个千万”，即让这种模式走进千城万店，让受益的群体能走进千家万户，帮助所有推广者打造成一个千万的推广精英。铸源现在的实力是什么呢?我们用我们的实力来建平台，我们的实力就是通过我们的新零售，同我们新零售，通过铸源直销加新零售来发展。那么让我来总结，我认为整个直销业到今天的发展能够成功的话，它离不开几点，要有创新，产品创新、产业创新、文化创新、模式创新、人才战略创新。
说到“变与守”，变化是把新零售当做我们的工具和方式，但不是主线。现在实际上在特定环境下，把中国大健康产业的应用场景的落地平台、落地工程做得更好，它将是下一个直销业的风口，是真正的赢家。
主持人：感谢您的分享，同时我们也非常期待这届论坛能够带给您更多更好的体验。让我们再次感谢王总做客视频采访间。
(责任编辑：塑料)
